Competenze di Test Management e Automation per progetti IT di successo
Competenze significative nel Test Management come consulenti presso i clienti e attraverso Attività Progettuali e Servizi di Test Gestiti.
Attraverso i servizi di test gestiti in modo continuativo per i clienti, ampi gruppi di lavoro AGS hanno potuto fare esperienza ed incrementare notevolmente le loro competenze fino a livelli di eccellenza in diversi ambiti:
- Fine Tuning della metodologia di test in modo tale da renderla sempre più aderente alle nuove esigenze dei Clienti e in modo tale da industrializzare il più possibile i processi operativi
- Capacità di stima degli effort di test necessari
- Utilizzo di strumenti di test management evoluti e sfruttamento delle loro potenzialità per trarne tutti i possibili benefici (es: centralizzazione dei requirements, pianificazione e riusabilità dei test case, tracciatura dei risultati dei test, gestione centralizzata dei defect e delle attività di troubleshooting, elaborazione reportistica e statistiche)
- Implementazione/Configurazione strumenti di automation test e di non regression test (custom e/o di mercato) e analisi dei benefici
La Test Factory
La nostra Test Factory è dotata delle competenze e degli strumenti necessari per erogare le attività di test nei seguenti ambiti:
- Progetti di Sviluppo Software
- Realizzazione di Prodotti e Soluzioni Software di AGS
- Servizi e Progetti di Test per le applicazioni dei Clienti di AGS
La Test Factory di AGS ha sviluppato competenze anche in ambito Automation Test su Database, Back-end e Front-End, in particolare utilizzando: JMeter, Katalon e Linguaggi di scripting.
Il modello di servizio di AGS
Il Service Management AGS qualifica ed armonizza i Servizi forniti attraverso attività distintive quali:
- Gestione e Coordinamento delle Risorse
- Interfacciamento con il Cliente
- Pianificazione delle Attività
- Delivery dei Servizi
- Miglioramento Continuo del Servizio
- Scalabilità interna delle Competenze
- Monitoraggio Continuo delle Performance del Servizio
- Creazione e Gestione della Reportistica
- Rendicontazione Attività Effettuate
- SLA/KPI
- Riesame dei risultati del Servizio durante gli incontri periodici di avanzamento con il Cliente e attivazione di azioni correttive/preventive
- Controllo Aderenza agli Standard e alle Procedure del Cliente
- Gestione delle Contingency
Metodologia di Test
Introduzione di un Modello Operativo e Organizzativo
Differenti Modelli di Fornitura in funzione delle esigenze del Cliente
Orientamento al miglioramento continuo attraverso la condivisione delle conoscenze e delle competenze tra le risorse del team di lavoro
Disponibilità di livelli di servizio misurabili
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